Team Development

Lo sviluppo dei team attraverso il Coaching o il Mentoring.


Team Coaching

Il Team Coaching si rivolge a gruppi di collaboratori o manager – provenienti da team gerarchici o inter-funzionali – selezionati dagli Sponsor aziendali. Lo scopo è favorire lo sviluppo del team nel suo insieme, puntando a risultati concreti e condivisi. Come nei progetti di Business Coaching individuale, mi occuperò di supportare i mie clienti per tutto il progetto, riassumibile in due macro-fasi:

1) Definizione degli obiettivi: prevede incontri individuali con ciascun membro del gruppo, seguiti da uno o più incontri collettivi. In queste sessioni, il team lavorerà per identificare e concordare gli obiettivi principali del progetto, in allineamento con le esigenze aziendali. Una volta definiti, gli obiettivi saranno condivisi con gli Sponsor.

2) Percorso di Coaching: una volta definiti gli obiettivi inizia il percorso vero e proprio, che si svolge attraverso incontri strutturati, durante i quali stimolerò tutti i partecipanti a contribuire attivamente. Attraverso il dialogo, la collaborazione e la mediazione, il team lavorerà per identificare risorse, strategie e soluzioni, arrivando a una sintesi comune che favorisca risultati concreti e duraturi.

A metà e alla conclusione del percorso, sono previsti incontri con gli Sponsor per valutare i progressi raggiunti e definire eventuali passi successivi.


Team Mentoring

In alternativa al Team Coaching, offro anche progetti di Team Mentoring. In questo caso, la relazione si sposta da una partnership paritaria (Coach-Coachee) a un rapporto Mentor-Mentee, in cui metto a disposizione la mia esperienza come manager e mentore. Il Team Mentoring segue una struttura simile a quella del Team Coaching, ma con un focus diverso: non solo stimolare il team a trovare le proprie risorse, ma anche condividere direttamente esperienze, competenze e strategie pratiche. Lo scopo è supportare il team nell’acquisire maggiore consapevolezza e sperimentare soluzioni efficaci, stimolandone l’implementazione. Questo approccio è ideale soprattutto per supportare team giovani a crescere più rapidamente, fornendo loro strumenti concreti e un punto di riferimento esperto per affrontare sfide e opportunità in modo consapevole e strutturato.

info
Durata del percorso
Flessibile: 5 mesi -12 mesi, a seconda della dimensione e composizione del Team. Incontri ogni 2-3 settimane.
Modalità di svolgimento
Ibrida

Coaching

Il Coaching individuale per Executive, manager e employee ad alto potenziale.

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Formazione in azienda

La formazione in azienda come leva per il cambiamento.

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Mentoring

Crescere in azienda, come leader e persona.

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